Governance Overzicht
Dit document beschrijft hoe besluiten rondom Epistola worden genomen en hoe verantwoordelijkheden zijn verdeeld.
Rol van de stichting
Section titled “Rol van de stichting”De stichting is verantwoordelijk voor:
- missie en doelstelling
- governance en spelregels
- licentie en IP-beheer
- architectuur- en kwaliteitsprincipes
- bewaking van continuïteit en publiek belang
De stichting is niet verantwoordelijk voor:
- dagelijkse operatie
- commerciële prioritering
- projectuitvoering
- SLA-levering aan afnemers
Besluitvorming
Section titled “Besluitvorming”Zware besluiten
Section titled “Zware besluiten”Zware besluiten vereisen een verzwaarde meerderheid én instemming van de stewards volgens het Reglement Stewards.
Voorbeelden:
- wijziging van de missie
- wijziging van de licentie
- overdracht van intellectueel eigendom
- fundamentele wijziging van governance
Doel: bescherming van Epistola op lange termijn.
Reguliere besluiten
Section titled “Reguliere besluiten”Reguliere besluiten betreffen:
- procesafspraken
- toelating van dienstverleners
- governance-actualisaties
- strategische kaders
Deze besluiten worden genomen door het bestuur of de stewards volgens vastgestelde procedures.
Besluitvormingsproces Visualisatie
Section titled “Besluitvormingsproces Visualisatie”flowchart TD
START[Besluit nodig] --> TYPE{Type besluit?}
TYPE -->|Zwaar| HEAVY[Zware Besluiten]
TYPE -->|Regulier| REGULAR[Reguliere Besluiten]
TYPE -->|Operationeel| OPER[Operationele Besluiten]
HEAVY --> BOARD1[Bestuur bereidt voor]
BOARD1 --> STEWARDS1[Stewards beoordelen]
STEWARDS1 --> VOTE1{Verzwaarde meerderheid<br/>+ Stewards instemming?}
VOTE1 -->|Ja| APPROVED[✓ Goedgekeurd]
VOTE1 -->|Nee| REJECTED[✗ Afgewezen]
REGULAR --> BOARD2[Bestuur beslist]
BOARD2 --> STEWARDS2[Stewards informeren]
STEWARDS2 --> APPROVED2[✓ Uitgevoerd]
OPER --> EXEC[Uitvoering door<br/>commerciële partijen]
EXEC --> REPORT[Rapportage aan stichting]
style HEAVY fill:#ffcdd2
style REGULAR fill:#fff9c4
style OPER fill:#c8e6c9
style APPROVED fill:#a5d6a7
style REJECTED fill:#ef9a9a
Rol van stewards in besluitvorming
Section titled “Rol van stewards in besluitvorming”De stewards bewaken missie, licentie en governance en hebben instemmingsrecht op zware besluiten (zoals missie/licentie/change date, IP‑overdracht, fundamentele governance/statutenwijzigingen en ontbinding). Daarnaast keuren zij het jaarplan en de doelbegroting goed en beschikken zij over informatie- en auditrechten.
Zie: Reglement Stewards voor quorum, drempels en werkwijze.
Principes
Section titled “Principes”- geen enkel belang heeft doorslaggevende macht
- transparante besluitvorming
- vastgelegde stemverhoudingen
- periodieke evaluatie van governance
Operationalisering: Concrete werkwijze
Section titled “Operationalisering: Concrete werkwijze”Quorum en stemverhoudingen
Section titled “Quorum en stemverhoudingen”Bestuur:
- Minimaal 50% + 1 bestuurders aanwezig voor geldige vergadering
- Reguliere besluiten: eenvoudige meerderheid (50% + 1)
- Zware besluiten: verzwaarde meerderheid (2/3) UIT het bestuur
Stewards:
- Minimaal 2/3 stewards aanwezig voor geldige instemming
- Zware besluiten vereisen: 2/3 stewards instemming
Combinatie zware besluiten:
- Vereist: 2/3 bestuur ÉN 2/3 stewards
- Instemming stewards is een veto – niet gehaald = niet doorgaan
Concrete drempel voor zware besluiten
Section titled “Concrete drempel voor zware besluiten”Zware besluiten zijn:
- Wijziging missie/doel
- Wijziging licentie (incl. change date)
- Overdracht intellectueel eigendom
- Ontbinding stichting
- Fundamentele wijziging governance/statuten
- Wezenlijke wijziging margebeleid (> 5% swing)
- Investering > €50.000 eenmalig OR opschaling FTE
Alle andere besluiten (routinegovernance, toelating leveranciers, jaarplan binnen begroting) zijn regulier.
Deadlock-procedure
Section titled “Deadlock-procedure”Scenario: Bestuur wil besluit nemen, stewards weigeren instemming.
Proces:
- Schriftelijke bezwaren van stewards (binnen 7 dagen)
- Formele herbeschouwing met alle partijen (mediatie)
- Bestuursvoorzitter documenterert bezwaren en overwegingen
- Hersteming na minstens 14 dagen
- Wanneer opnieuw deadlock: onafhankelijke mediator/arbiter
- Extern jurist of corporate governance-specialist
- Bindende uitspraak op inhoud (niet stemming)
- Publicatie uitspraak en motivering
Dit voorkomt verlamming zonder de beschermende rol van stewards uit te hollen.
Belangenverstrengeling
Section titled “Belangenverstrengeling”Meldplicht:
- Bestuurder/steward meldt direct (niet pas bij stemming) als:
- Zij financieel belang hebben in leverancier
- Zij werkzaam zijn bij leverancier
- Familie/nauwe relatie met partij
- Potentieel conflict met missie
Gevolg:
- Onthouding van alle discussie en stemming
- Vertrouwensbreuk kan leiden tot ontslag
- Transparante registratie
Jaarlijkse governance-evaluatie
Section titled “Jaarlijkse governance-evaluatie”Jaarlijks moet de stichting evalueren:
- Zijn stewards effectief? Hebben zij toegang tot relevante informatie?
- Zijn besluiten transparant genomen?
- Zijn er conflicten geweest? Hoe opgelost?
- Moet gouvernance-regeling worden aangescherpt?
Dit bevordert adaptatie zonder statutaire breuk.
Zie ook
Section titled “Zie ook”- Stewards - Rol en samenstelling van stewards
- Reglement Stewards - Gedetailleerd reglement voor stewards
- Statuten - Statutaire borging van governance
- Structuur & Rollen - Hoe rollen zijn verdeeld
- Steward Ownership - Het eigendomsmodel
Discussie
Vragen, aanvullingen of tegenargumenten? Laat het achter. Reageren kan met een GitHub-account; selecteer een passage door deze in je reactie te citeren.